AI-Roadmaps, Executive Ownership und Zielbilder sind in vielen Contact Centern inzwischen vorhanden. Doch die operative Umsetzung hinkt hinterher. Eine neue Studie von SuccessKPI zeigt: Am weitesten entwickelt ist die Strategie, doch am schwächsten sind ausgerechnet Customer Experience, Channels & Automation ausgeprägt.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Arbeit im Contact Center, sondern zunehmend auch dessen Geschäftsmodelle. Der „State of Workforce Engagement Management 2026“ zeigt: WEM-Plattformen wachsen zusammen und Anbieter beginnen, nicht mehr pro Agent, sondern pro erfolgreicher Lösung abzurechnen.

Call Center agieren nahezu in Echtzeit und haben ihre ganz eigene Taktgeschwindigkeit. Sie benötigen deshalb Kennzahlen und Steuerungsinstrumente, die sich dieser speziellen Situation anpassen. Neben den operativen Steuerungsgrößen, die vorwiegend von der ACD geliefert werden, sind immer stärker Instrumente gefragt, die die Kosten- und Erlösseite der Call Center sowie die Multikanal-Management- und Digitalisierungs-Thematik in zeitnahen Auswertungen und Handlungsempfehlungen abbilden.